2023年1月18日下午,公司2022年度先進(jìn)表彰大會(huì )在新廠(chǎng)區辦公樓多功能會(huì )議室召開(kāi)。公司全體高層領(lǐng)導、中層干部、分工會(huì )主席及2022年度先進(jìn)集體代表、2022年度各類(lèi)標兵參會(huì )。表彰大會(huì )由公司常務(wù)副總譚愛(ài)平主持。
會(huì )上,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理譚新民宣讀了《2022年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人表彰通報》。2022年,是南岳電控推進(jìn)轉型發(fā)展的關(guān)鍵之年,面對超預期疫情、需求收縮、經(jīng)濟下行等諸多不利因素影響,在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,公司經(jīng)營(yíng)班子團結帶領(lǐng)全體職工,緊緊圍繞2022年職代會(huì )確定的長(cháng)期戰略、發(fā)展戰略、3—5年內業(yè)務(wù)規劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導思想,以“建隊伍、謀市場(chǎng)、降成本、提質(zhì)量”四大重點(diǎn)工作為抓手,以“提效率、降成本”為突破口,加快推進(jìn)思想變革、機制變革、管理變革,上下同欲,頑強拼爭,攻堅克難,逆勢而上,取得了國內同行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。且機構精簡(jiǎn)及減員增效取得一定成效、主導產(chǎn)品成功轉型、出口市場(chǎng)進(jìn)一步拓寬、智能化改造邁上新臺階,成績(jì)來(lái)之不易,也為2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了堅實(shí)基礎。
成績(jì)來(lái)之不易,它凝聚著(zhù)全體員工的心血、智慧和汗水,凝聚著(zhù)全體員工凝心聚力的必勝信念和敢打硬仗的拼搏精神。為表彰2022年在各條戰線(xiàn)上涌現出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,經(jīng)公司勞動(dòng)競賽委員會(huì )綜合評定,共評選出先進(jìn)車(chē)間3個(gè)、先進(jìn)部門(mén)4個(gè)、先進(jìn)分工會(huì )4個(gè)、先進(jìn)班組5個(gè)、生產(chǎn)標兵12人、“建隊伍”標兵3人、“謀市場(chǎng)”標兵10人、“降成本”標兵7人、“提質(zhì)量”標兵3人,公司級優(yōu)秀項目3個(gè)。會(huì )上,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龍美彪,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理譚新民等公司領(lǐng)導,分別為2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人頒獎。
頒獎結束后,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龍美彪與黨委副書(shū)記、總經(jīng)理譚新民簽訂了2023年度績(jì)效協(xié)議,譚新民與各分管副總簽訂了2023年度績(jì)效協(xié)議;公司副總經(jīng)理李運升對春節前后的安全生產(chǎn)工作做了部署和安排。
最后,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龍美彪發(fā)表了重要講話(huà)。他指出,本次大會(huì ),是一次總結表彰大會(huì ),2022年是極不平凡的一年,面對疫情蔓延、需求收縮、經(jīng)濟下行等諸多不利因素的影響,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇前所未有的困難,在管理層的正確領(lǐng)導下,全體員工攻堅克難、頑強拼爭、逆勢而上,取得了國內同行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),且市場(chǎng)拓展卓有成效、降本增效取得突破性進(jìn)展、主導產(chǎn)品成功轉型、T4和國六產(chǎn)品上公告居國內同行業(yè)前列,為2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了堅實(shí)基礎。成績(jì)來(lái)之不易,它凝聚著(zhù)全體員工的心血、智慧和汗水,他代表公司董事會(huì )、公司黨委、公司經(jīng)營(yíng)班子,對全體員工特別是受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人為公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出的貢獻表示衷心的感謝。他強調,本次大會(huì ),也是一次誓師動(dòng)員大會(huì ),2023年是公司轉型發(fā)展和推進(jìn)上市最為關(guān)鍵的一年,各級領(lǐng)導干部要盡心盡責、精準施策,廣大員工要打破常規、迅速行動(dòng),緊緊圍繞公司2023年職代會(huì )確定的方針目標,重點(diǎn)抓好“拓市場(chǎng)、提效率、降成本、強質(zhì)量、建隊伍”五大中心工作,加快推進(jìn)機制變革和管理變革,凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)有為,迎接新年新挑戰,把握新年新機遇,實(shí)現新年新突破,確保圓滿(mǎn)完成2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),為開(kāi)啟南岳電控第二階段奮斗目標新征程、確保成功上市、實(shí)現可持續高質(zhì)量發(fā)展的圖強復興夢(mèng)而努力奮斗。